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仓库工人冒着COVID19的风险运送Gucci阴影,面霜和沙发
发布时间:2020-08-21 13:30
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仓库工人冒着COVID-19的风险运送Gucci阴影,面霜和沙发.

由于美国当局下令关闭非必要业务以抗击冠状病毒,零售商Nordstrom Inc关闭了数百家商店,并向店内工作人员支付了三周的薪水,将其安全放在首位。

这种好处并没有扩展到现年34岁的爱荷华州仓库工人梅根·克里斯滕森(Meagan Christensen),他打包了网上订购的勃肯凉鞋,泳衣和60美元的面霜。在同事签下COVID-19之后,该设施最近关闭以进行清洁,但36小时后重新开放。

由于美国人被困在家里,仓库工人争先恐后地填补网上激增的订单。一些公司,例如Amazon.com Inc和Walmart Inc的员工,经常运送杂货和其他必需品。其他人则冒着危害健康的危险,如宜家,Wayfair Inc或Macy's Inc等家具或时尚零售商。

政府下达的居家订单可以满足仓库或电子商务运营的需求,从而使众多零售商可以免税,这些免税主要是为了确保必需品的流通。漏洞意味着很大一部分零售工人(通常没有多少福利或病假)必须在健康状况和薪水之间做出选择。一些零售商,包括Wayfair,Kohl's和Macy's,给高管们写了一封信,告诉他们通勤时是否停车。

克里斯滕森说:“诺德斯特罗姆(Nordstrom)的很多人都感到害怕”,克里斯滕森说,她的年收入不足40,000美元,并参加了公司的健康保险计划。“我们正在销售设计师系列的服装和化妆品。在当前情况下,这都不是成败。”

诺德斯特罗姆说,其在线业务使公司维持生计-并确保工人的长期生计。

“相反的情况是什么?一切都被完全关闭,我们负担不起您的收益?” Nordstrom公司事务副总裁Gigi Ganatra Duff说。“难道我们无力雇用您回来吗?”

随着店内销售的消散,零售商正在追逐圈养的观众-陷入困境,感到无聊,很想在网上购物。梅西百货的广告呼应其他人,称“我们现在的当季最低价!”

这些订单是由雇用数百人的仓库来填补的。现年57岁的斯蒂芬妮·莫里斯(Stephanie Morris)在新泽西州宜家工作,负责运送沙发和架子。她说她在每次换班前都要检查一下体温。她说:“人们不理解,当您订购某物时,一定有人在那里拉该商品。”

路透社采访了三十二名仓库和配送员,并审查了九家零售商(亚马逊,沃尔玛,塔吉特公司,诺德斯特罗姆,韦费尔,奥莱利汽车公司,宜家,梅西百货和科尔百货)的COVID-19工资和福利政策。他们中的五个人-亚马逊,沃尔玛,诺德斯特罗姆,科尔和塔吉特-向工人提供了每小时2美元的临时临时加薪,其中一些人的时薪不足15美元。Wayfair提出加薪$ 4。

这些公司表示,他们通过清洁,鼓励与社会隔离并提供防护装备来优先处理安全问题。科尔,沃尔玛和宜家表示,他们的员工的温度是在轮班前进行检查的,尽管几名宜家员工说,仓库中没有这种情况。

宜家和Wayfair称他们的产品对于突然需要家庭办公家具或其他家居用品的人们至关重要。消费者依靠“像Wayfair这样的公司在困难时期向他们提供房屋所需的物品,” Wayfair说,并补充说政府已经意识到了其至关重要的作用。

布鲁金斯学会智囊团最近的一份报告估计,在被该组织称为“清扫”联邦定义的必不可少的行业中,约有4,900万至6,200万美国工人,占总劳动力的34%至43%。布鲁金斯发现,那些行业倾向于雇用低薪工人,他们的医疗保险通常少于大多数美国人。

劳资关系和公共政策专家说,这场危机给试图在安全与财务生存之间取得平衡的雇主和工人带来了困境。康奈尔大学劳资关系学教授埃里卡·格洛申(Erica Groshen)说,对于消费者而言,在线购物的能力使“这段非凡时期变得更加舒适”。

麻省理工学院管理学教授托马斯·科尚(Thomas Kochan)表示,对于一个对消费者,投资者和经济至关重要的行业,在线销售是一种可以理解的“生存策略”。但是,保持开放也有义务赋予工人更多的利益和保护权。

他说:“公司可能将这些工人视为必不可少的,但他们并没有将其视为必不可少的。”

工人自己经常为继续工作而痛苦。Christensen的Nordstrom同事之一,现年28岁的Makenzie McMullen称仓库环境为“定时炸弹”,但表示她对于是否待在家里“非常矛盾”。

她说:“我确实喜欢我的工作。” “如果我不去的话,最近三年我就不会在那里。”

“现在每笔交易都可以计数!” 奢侈品零售商内曼·马库斯集团(Neiman Marcus Group)已要求工人向关闭的商店报告,以包装毛衣,手袋和其他物品的在线订单,但并非必需。

“每笔交易现在都很重要!” 在给员工的电子邮件中写道,宾夕法尼亚州的普鲁士国王购物中心的内曼经理。这场大流行使内曼陷入了特别严峻的境地:在准备可能的破产时,它正努力偿还约40亿美元的债务。内曼没有评论它是否具有额外的利益,但表示其预防措施包括清洁和温度检查。

一些零售商比其他零售商提供更多与大流行相关的收益。梅西百货给电子商务员工两周的额外带薪休假以便随时使用。诺德斯特龙说,它将支付被感染工人的医疗费和薪水,直到他们康复为止。

其他公司,例如亚马逊,沃尔玛,塔吉特,奥莱利,韦费尔和宜家,如果测试呈阳性或被医疗专业人员隔离,则为仓库工人提供一到两周的额外假期。宜家的政策还适用于表现出COVID-19或流感症状的工人,家庭成员表现出症状的工人以及具有潜在健康状况的工人,这些疾病会加剧病毒的威胁。

46岁的蒂瓦·布拉德利(Tiwaan Bradley)是宜家新泽西州仓库的另一名工人,患有糖尿病和狼疮,使他处于高风险中。当他得知一位同事的妻子的测试结果呈阳性时,他呆在家里,用尽了自己的病假工资。他说,直到本周,当一位经理告诉他,他正以工会商店管理员的身份在公司处理其他工作场所问题时,他才知道自己有资格享受额外的两周病假时间。

他说,多休两周的带薪休假将有所帮助,但可能不会使他持续经历大流行。他说,他正在平衡收入需求和保护自己的健康。

布拉德利说:“为了照顾家人,我必须活着。”

诺德斯特龙为仓库工人提供了另外五天的带薪工作日。工人们说,科尔没有提供额外的病假。对于合同签订COVID-19的员工,它没有回答有关其政策的问题。

一些Kohl's和Nordstrom的店内工作人员可以选择返回商店以帮助处理在线订单。其他零售雇员已经休假-允许他们保留健康福利并申请政府失业保险,这是一些仓库工人表示希望的一种选择。

29岁的Rae Jones在阿拉巴马州的O'Reilly汽车配件仓库工作。她患有自身免疫性疾病,已经消耗掉了她的小病假,因此她继续工作。该公司没有提供其他与病毒有关的病假,除非她的COVID-19测试呈阳性。她说,它没有定期提供消毒剂,所以她开始给工人自己自制的Everclear谷物酒精和芦荟混合物。

琼斯说:“我需要薪水。” “但是我很害怕。”

琼斯说,过去几天里有两次,O'Reilly的员工因缺乏个人防护设备而罢工。奥莱利汽车零部件公司(O'Reilly Auto Parts)没有对罢工或工人投诉发表评论,但表示已对仓库进行了消毒,并提供了清洁用品。

马里兰州沃尔玛(Walmart)员工辛迪·默里(Cyndi Murray)说,工人必须向第三方在线系统提交阳性的冠状病毒检测结果和医生照,才能申请额外的带薪休假。她说,做出决定需要两到七天,而工人却陷入困境。

沃尔玛发言人科里·伦德伯格说,该系统至少需要两天时间,但并未解决延迟问题。他说,测试呈阳性,发高烧或被隔离的雇员有资格获得两周带薪休假。

解雇抗议组织者 亚马逊出于安全考虑从一些工人那里取暖。纽约州史坦顿岛工厂的员工于3月下旬提出抗议,要求工人测试呈阳性后关闭工厂进行深层清洁。其他地方也发生了类似的抗议活动。亚马逊表示,解雇了组织史坦顿岛抗议活动的雇员,因为他在与受感染的工人接触后没有隔离自己。

工人萨赫罗·谢里夫(Sahro Sharif)说,明尼苏达州亚马逊仓库没有提供足够的口罩,消毒剂或手套。谢里夫说,管理人员指示工人洗手并清洁工作台,但要让他们忙得不能洗。

伊利诺伊州乔利埃特市的亚马逊员工斯蒂芬妮·海恩斯(Stephanie Haynes)说,在一名工人测试呈阳性之后,该公司没有关闭她的仓库。取而代之的是,亚马逊检查了监控摄像头,以确定谁在被感染员工的六英尺范围内工作,并要求这些员工进行自我隔离。她说,其他人被要求重新工作,即使他们确信自己已经暴露在外。

42岁的海恩斯说:“这非常令人恐惧。亚马逊决定您是否已与感染者保持密切联系。”

亚马逊发言人克里斯汀·基什(Kristen Kish)表示,该公司分销口罩,消毒剂和湿巾,但未解决有关短缺的投诉。她说,亚马逊正在采取“极端措施”以确保安全。在确认感染后,她没有回答有关关闭仓库的公司规程的问题。

3月下旬,Wayfair在新泽西州一个仓库的工人被告知一名员工的测试呈阳性。该建筑物关闭进行清洁,并在24小时后重新开放。第二名员工在星期天测试呈阳性。

Wayfair说,有13名工人进行了检测,呈阳性,并分别清洗了设施并确定了与受感染员工密切接触的人员。该公司表示,它在关闭期间向所有员工支付了工资,并向隔离区的工人支付了工资。

出售古奇太阳镜

28岁的Akeel Sudlow在仓库工作,是一名IT支持工程师。据路透社看到的消息说,当他以身体欠佳和学校停课为由要求在家工作时,他的经理说他可能没有薪水。

萨德洛说:“除非我生病和垂死,否则就没有我的支持。”萨德洛说。

该公司表示,已允许工人在家中工作,如果他们能有效地完成工作。

在康涅狄格州梅西百货(Macy's)工作的安东尼·科斯塔(Anthony Costa)在看到拥挤的条件和有限的卫生用品后,决定用他的休假时间避开仓库。

“拥有一双价值一千美元的鞋子并不是必需的,”科斯塔说。他装载商品并在两个仓库之间驱车一小段距离。“您可以等到结束后再订购一些Gucci太阳镜。”

宜家的工人质疑为什么要冒着健康危险运送装饰性塑料树,小摆设和沙发。现年42岁的Ahnisohn Harmon在新泽西州的一个仓库工作,他描述了一个紧张的环境,人们对咳嗽的意识不断增强,工作人员不断地相互诊断。他说,该公司鼓励与社会保持距离,但员工经常举起重达50磅或以上的物品-需要伴侣。

他说:“我们将面对彼此,呼吸彼此的空气。”

本文来源:http://www.dghualiang.com
本文作者:DCB
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